نمو قياسي بنسبة 8594%.. فئات تجميلية تكتسح منصة تيك توك في جنوب شرق آسيا

أثبتت بيانات شهر مايو أن أسواق التجميل في جنوب شرق آسيا لا تخضع لصيغة نجاح موحدة؛ بل إن فهم الفروق الثقافية والاستهلاكية الدقيقة بين بلدان المنطقة هو المفتاح الوحيد لتحقيق الريادة عبر منصة تيك توك.

في مايو 2026، واصل سوق مستحضرات التجميل والعناية الشخصية في جنوب شرق آسيا تسجيل معدلات نمو قياسية على منصة تيك توك. وتجاوز إجمالي المبيعات في فيتنام وإندونيسيا وماليزيا وتايلاند حاجز 180 مليون طلب، في حين اقترب عدد مقاطع الفيديو الترويجية من 30 مليون مقطع. ورغم هذا الزخم المشترك، تختلف محركات البيع بشكل جذري بين هذه الدول؛ حيث يفضل المستهلكون في فيتنام "المكياج المحمول" ذو الأحجام الصغيرة، بينما يتهافت الإندونيسيون على منتجات تبييض الأسنان، في حين تسيطر منتجات مكافحة تساقط الشعر العشبية على السوق الماليزي، وتظل تايلاند الجنة المفضلة للمستهلكين المهتمين بتركيبة المكونات الفعالة. إن التوسع في هذه المنطقة لم يعد مجرد استراتيجية موحدة تطبق على الجميع.

وتستعرض "China Cosmetics" في هذا التقرير تحليلاً شاملاً لبيانات مبيعات مستحضرات التجميل والعناية الشخصية لشهر مايو على تيك توك في الدول الأربع، لتفكيك أسرار هذا النمو المتباين عبر المنصة نفسها.

فيتنام: العبوات الصغيرة تقود الصفقات الكبرى والماركات المحلية تنافس العمالقة

1. الأحجام الصغيرة والمحمولة هي السر وراء المبيعات القياسية

شهدت قائمة المنتجات الأكثر مبيعاً في فيتنام لشهر مايو صعوداً جماعياً للمنتجات المصغرة، مثل قطع القطن التجميلية فائقة الدقة بوزن 0.45 غرام من Judydoll، وكريم الماوس الناعم بحجم 7 مل، وبرايمر المغذي بحجم 1 غرام. وتعود هذه الظاهرة إلى طبيعة المستهلكين في فيتنام، وغالبيتهم من الشباب وجيل زد (Gen Z) الذين يفضلون تجربة المنتجات الجديدة بتكلفة منخفضة، بينما تشكل العبوات الكبيرة ذات الأسعار المرتفعة عائقاً أمام قرار الشراء لديهم. وتتميز هذه العبوات الصغيرة بأسعارها المناسبة وسهولة اتخاذ قرار شرائها، مما يسهل عمليات الشراء الاندفاعية أثناء تصفح مقاطع الفيديو القصيرة على تيك توك. كما أنها تلبي احتياجات التنقل المتكرر وتعديل المكياج خارج المنزل، وبمجرد رضا المستهلك عن التجربة، تزداد معدلات إعادة الشراء والترقية إلى الأحجام الأكبر تلقائياً.

2. منافسة حامية بين الماركات العالمية والمحلية الصاعدة

أظهرت البيانات ثنائية واضحة في السوق الفيتنامي؛ حيث يتنافس عمالقة التجميل الدوليون مع العلامات التجارية المحلية والآسيوية الصاعدة. ونجحت علامات تجارية كبرى مثل L'Oreal وMistine وLifebuoy التابعة لشركة Unilever في الحفاظ على الصدارة بفضل قنوات التوزيع القوية وحضورها الراسخ، حيث سجل غسول الجسم بالملح الأحمر من Lifebuoy نمواً شهرياً مذهلاً بلغت نسبته 8594.59%.

وفي الوقت نفسه، تمكنت علامات تجارية صاعدة مثل Judydoll وSanzitang من حجز مكان لها ضمن المراكز العشرة الأولى من خلال تقديم محتوى محلي مبتكر ومنتجات متميزة. وقامت Judydoll بإنتاج مسلسلات درامية قصيرة موجهة لبيئات العمل في فيتنام لجذب المستهلكين، بينما تصدرت Sanzitang فئة مكياج العيون بعد دخولها إلى المتاجر الفعلية المحلية. وتؤكد هذه المعطيات أن الشركات العالمية تعتمد على الميزانيات الضخمة وموثوقية الاسم، في حين تعتمد العلامات الصاعدة على المرونة وسرعة الاستجابة لمتطلبات السوق.

إندونيسيا: العناية بالفم تتحول إلى سلع استهلاكية سريعة التداول

1. صعود قوي لمنتجات العناية بالفم

تعد إندونيسيا أكبر سوق في جنوب شرق آسيا، حيث تجاوز إجمالي مبيعات مستحضرات التجميل والعناية الشخصية على تيك توك 76.69 مليون طلب في مايو، بزيادة قدرها 4.1% على أساس شهري. واحتل معجون الأسنان المبيض من METOO المرتبة الثانية بمبيعات بلغت 113.4 ألف قطعة، في حين أظهر معجون الأسنان المبيض من Jasmeen طلباً متزايداً يعكس رغبة المستهلك الإندونيسي في الحصول على أسنان بيضاء ونَفَس منعش. ونجحت METOO في تلبية هذه الحاجة بعد رصدها أن 60% من الشباب الإندونيسيين يفضلون غسول الفم اللطيف ومتعدد النكهات، فطرحت تركيبات بروبيوتيك خفيفة بنكهات منعشة مثل الخوخ والليمون، مما مكنها من تحقيق مبيعات استثنائية.

2. تكامل العلامات التجارية المحلية والوافدة

من أبرز مفاجآت السوق الإندونيسي تصدر العلامة التجارية المحلية NPURE القائمة بمنتج قطع القطن التجميلية، محققة مبيعات بلغت 9.11 مليون يوان صيني ونمواً شهرياً هائلاً بنسبة 5257.74%. وتركز هذه العلامة الإندونيسية، التي تأسست عام 2017، على العناية بالبشرة باستخدام مكونات طبيعية، ونجحت في جذب أكثر من 3.5 مليون متابع عبر تيك توك من خلال تقديم محتوى تعليمي وتفاعلي مستمر. وفي المقابل، استخدمت علامة METOO، التي أسسها فريق صيني، استراتيجية دمج القنوات الرقمية مع التوزيع التقليدي على أرض الواقع لبناء حضور قوي وسريع. وتوضح التجربة الإندونيسية أن العلامات المحلية تستفيد من ثقة المستهلكين المحليين، بينما تقتنص العلامات الوافدة الفرص بفضل جودة المنتجات والقدرات التسويقية المتطورة.

ماليزيا: قوة دفع هائلة للمنتجات الفردية وصعود فئة العناية بالرجال

1. هيمنة منتجات النظافة الشخصية وتركيز العلامات التجارية

استحوذت فئات النظافة الشخصية مثل غسول الجسم، ومناديل التونر المبللة، ومعجون الأسنان على أكثر من نصف القائمة في ماليزيا لشهر مايو. وتتميز هذه المنتجات بسهولة عرضها وتوضيح فوائدها عملياً في مقاطع الفيديو، مما يسرع من اتخاذ قرار الشراء مقارنة بمنتجات العناية بالبشرة الوظيفية المعقدة. ويدور المحتوى الترويجي الفعال حول تحديد المشكلة وتقديم الحل السريع (مثل: مشكلة تساقط الشعر ← الحل العشبي ← مقارنة النتائج قبل وبعد الاستخدام).

بالإضافة إلى ذلك، برزت علبة هدايا المكياج ANAS Joy Box كأحد المنتجات الرائدة في هذا المجال، محققة مبيعات بلغت 4.98 مليون يوان صيني ونمواً شهرياً بنسبة 527.36%. وتعد ANAS، التي أسسها رائد أعمال ماليزي لتناسب درجات البشرة الآسيوية، نموذجاً ناجحاً للاستفادة الكاملة من منظومة تيك توك التسويقية.

2. نمو متسارع لقطاع العناية بالرجال

رغم الاستقرار النسبي لإجمالي سوق التجميل في ماليزيا (انخفاض طفيف بنسبة 1.82% شهرياً)، سجلت فئة العناية بالرجال نمواً لافتاً بنسبة 16.53% على أساس شهري، لتصل قيمتها السوقية إلى نحو 12.53 مليون يوان صيني. ويمثل هذا التطور فرصة استراتيجية سانحة للعلامات التجارية للتوسع في مجالات مثل العناية ببشرة الرجال، والمكياج الرجالي، ومنتجات الحلاقة، خاصة في ظل غياب علامات تجارية مهيمنة تحتكر وعي المستهلك في هذا السوق الواعد.

تايلاند: المستهلكون يبحثون عن الفعالية والمكونات النشطة

1. نضج وعي المستهلكين تجاه المكونات والتركيبات

في تايلاند، تصدر لوشن الترطيب من DR.LAN-LT القائمة بنمو شهري مذهل بلغ 2922.74%. ويركز هذا المنتج على الفعالية المزدوجة لحمض الساليسيليك والنياسيناميد، مما يلبي بدقة تطلعات المستهلك التايلاندي في الحصول على بشرة خالية من الدهون الزائدة وأكثر إشراقاً في ظل الطقس الحار والرطب. كما احتل مستخلص السمسم الأسود للشعر من العلامة التجارية نفسها المرتبة الأولى بمبيعات بلغت 16.75 مليون يوان صيني. ويظهر المستهلكون في تايلاند حساسية عالية تجاه المكونات؛ حيث لم يعودوا يكتفون بالوعود التسويقية العامة، بل يبحثون بنشاط عن مكونات محددة مثل حمض الساليسيليك، والنياسيناميد، والريتينول لاتخاذ قرار الشراء.

2. توازن بين المكياج والعناية بالبشرة مع تركيز شديد في قطاع العناية

على عكس فيتنام التي تميل للأحجام الصغيرة، يشهد السوق التايلاندي نجاحاً كبيراً للمنتجات ذات الحجم الكامل في فئتي المكياج والعناية بالبشرة على حد سواء. وحافظ ملمع الشفاه من Maybelline على المركز الثالث بمبيعات بلغت 7.60 مليون يوان صيني (136.5 ألف قطعة)، مما يؤكد الفعالية العالية لمنتجات المكياج على تيك توك.

أما في قطاع العناية بالبشرة، فيتركز السوق بشكل كبير حول منتجات وظيفية محددة لعدد قليل من العلامات التجارية مثل DR.LAN وNAWANNA. وتعتمد هذه الفئة بشكل شبه كامل على البث المباشر وصناع المحتوى المتخصصين، حيث تتجاوز نسبة المبيعات المحققة عبر المؤثرين 80%. وهذا يعني أن العلامات التجارية الراغبة في دخول السوق التايلاندي يجب أن تستثمر بقوة في بناء شبكة من المؤثرين المتخصصين وتقديم إثباتات علمية لفعالية منتجاتها، إذ لا تكفي سياسة الأسعار المنخفضة وحدها لكسر احتكار العلامات الكبرى.

من ابتكار المنتجات إلى ترقية التغليف: كيف تتفوق سلاسل التوريد؟

تظهر بيانات تيك توك لشهر مايو في جنوب شرق آسيا أن النمو لم يكن عاماً لجميع الفئات، بل إن عدداً قليلاً من المنتجات المبتكرة استأثر بالحصيلة الأكبر من المبيعات. وتؤكد هذه الأرقام أن عصر التشغيل الدقيق والمخصص لكل دولة قد بدأ بالفعل. وبعد نجاح العلامات التجارية في ابتكار المنتجات وصناعة المحتوى الرقمي، يبرز السؤال الأهم: من يستطيع قيادة التطوير والترقية على مستوى سلاسل التوريد والتغليف؟

في هذا السياق، لم يعد التغليف مجرد غلاف خارجي، بل أصبح عنصراً حاسماً في جذب المستهلكين وتلبية متطلبات الشحن العابر للحدود. وللتعرف على أحدث هذه التوجهات، يقدم iPDF 2026 ابتكارات تغليف مبتكرة لمنتجات تجميل الرائجة حلولاً عملية للعلامات التجارية التي تسعى للتوسع الخارجي.

وفي الفترة من 1 إلى 3 يوليو 2026، سينطلق معرض iPDF الدولي لمستقبل التغليف 2026 في مركز غوانغتشو لمعارض المطار، بالتزامن مع الدورة الثالثة لمؤتمر التجميل العابر للحدود. وسيشهد الحدث جلسات متخصصة تغطي أسواق كوريا الجنوبية وإندونيسيا والولايات المتحدة، بمشاركة جهات دولية بارزة لمناقشة الامتثال القانوني، والتسويق المحلي، واختيار المنتجات، وحلول سلاسل التوريد العالمية المتكاملة، لم مساعدة الشركات على تجاوز عقبات النمو وفتح آفاق جديدة للتوسع.