مجموعة CHICMAX تتحول نحو التعددية والتوسع العالمي رغم الضغوط المالية
تستثمر مجموعة CHICMAX الصينية لمستحضرات التجميل في البحث والتطوير والتوسع الدولي والتعددية العلامية لتجاوز تباطؤ السوق المحلي في النصف الأول من 2026.
أظهرت التقديرات المالية الأولية الصادرة عن مجموعة CHICMAX الصينية لمستحضرات التجميل للنصف الأول من عام 2026 تحقيق إيرادات متوقعة تتراوح بين 3.718 مليارات و3.759 مليارات يوان صيني (نحو 552 مليوناً إلى 558 مليون دولار أمريكي)، بتراجع سنوي قدره 8.5% إلى 9.5%. كما يُتوقع أن يتراجع صافي الأرباح إلى ما بين 120 مليوناً و130 مليون يوان (نحو 17.8 مليوناً إلى 19.3 مليون دولار)، بنسبة انخفاض بلغت 76.6% إلى 78.4%.
ورغم هذه التقلبات الدورية الناجمة عن تباطؤ نمو سوق التجميل المحلي، أكد مؤسس المجموعة ورئيسها التنفيذي، ليو ييكسيونغ، في رسالة موجهة للعاملين، أن الأولوية الاستراتيجية لا تكمن في الأرقام القصيرة الأجل، بل في بناء القدرة التنظيمية والكفاءة العلمية التي تعد الحصن التنافسي الحقيقي لكبريات شركات مستحضرات التجميل. وأشارت البيانات الداخلية إلى عودة المبيعات للتسجيل مساراً إيجابياً خلال شهري يوليو وأغسطس.
وتصف الإدارة هذه المرحلة بأنها "فترة حشد استراتيجي" تسبق الانتقال من الريادة المحلية إلى المنافسة الدولية. وعلى الرغم من الضغوط المالية في النصف الأول، واصلت المجموعة توجيه استثماراتها نحو مجالات البحث والتطوير، واجتذاب الكفاءات، وتوسيع نطاق حضورها العالمي، مفضلة الاستثمار المستدام لامتصاص تذبذبات السوق القصيرة الأجل.
وعلى صعيد هيكلة المنتجات، أسرعت المجموعة انتقالها الاستراتيجي من الاعتماد على النمو المتسارع لعلامة تجارية واحدة إلى بناء محفظة متعددة العلامات والفئات. وتأتي هذه الخطوة في وقت تسعى فيه شركات التجميل الصينية لتنويع مصادر دخلها ومواجهة ضغوط السوق، على غرار ما شهدته السوق المحلية مؤخراً حيث تستعيد شركة Lily & Beauty ربحيتها بتخفيض التكاليف وسط إعادة الهيكلة التشغيلية.
تطوير KANS: من التركيز على البث المباشر إلى العلامة الشاملة
تجلى هذا التحول الاستراتيجي أولاً في العلامة الرئيسية للشركة KANS. ففي عام 2025، سجلت العلامة إيرادات بلغت 7.36 مليارات يوان صيني (نحو 1.092 مليار دولار أمريكي)، بنمو سنوي قدره 31.6%، وشكلت 80.2% من إجمالي إيرادات المجموعة.
وبعد تجاوز القاعدة الجماهيرية للعلامة حاجز 100 مليون مستهلك، وسّعت KANS نطاق منتجاتها من العناية بالبشرة لتصبح علامة تجارية شاملة تشتمل على مستحضرات التجميل الملونة، ومنتجات العناية للرجال، والعناية الشخصية والشعر. وحققت KANS مبيعات تجاوزت 100 مليون يوان في 10 فئات مختلفة خلال عام 2025، مدعومة بتوسيع النطاقات السعرية وزيادة تركيز التركيبات الفعالة.
وترافق التوسع في الفئات مع تحديث قنوات التوزيع، حيث رفع الموردون نسبة البث المباشر المملوك للعلامة على منصة "دوين" (Douyin - النسخة الصينية من تيك توك)، وتراجع الاعتماد على الحملات الترويجية المدفوعة مع صانعي المحتوى. كما دخلت المنتجات الأساسية للعلامة في شبكة متاجر التجزئة ومحلات التجميل المتخصصة مثل "WOW COLOUR" لتوسيع الحضور الميداني.
تشكيل محركات النمو الثانية والثالثة: newpage وARMIYO
بالموازاة مع إعادة ترتيب قنوات KANS، تسارع نمو العلامات التجارية التابعة لتمثل محركات إضافية لإيرادات المجموعة.
وشهدت علامة newpage المخصصة للعناية ببشرة الأطفال والمراهقين نمواً متسارعاً؛ إذ قفزت إيراداتها السنوية من 153 مليون يوان (نحو 22.7 مليون دولار) في عام 2023 إلى 880 مليون يوان (نحو 131 مليون دولار) في عام 2025، لترتفع حصتها إلى 9.6% من إجمالي إيرادات المجموعة.
وتعتمد newpage استراتيجية استهداف الفئات العمرية المتدرجة من مرحلة الطفولة المبكرة (0-6 سنوات) إلى مرحلة الفتيان والمراهقين (6-18 سنة). وسجلت منتجات العناية المخصصة لسن المدرسة نمواً تجاوز 20 ضعفاً، مما أسهم في تمديد دورة حياة العميل وزيادة القيمة التراكمية للمستهلكين.
ويعكس نجاح newpage قدرة البنية التحتية للمجموعة على دعم علامات متخصصة في مجالات البحث والتطوير والاختبارات السريرية والتشغيل المباشر عبر المنصات الرقمية.
أما علامة ARMIYO، الموجهة للبشرة الحساسة، فاعتمدت على مكوّنها الفعّال المبتكر "زيت الشيح AN+" (Artemisia Oil AN+) وشراكاتها المباشرة مع المؤسسات الأكاديمية والطبية. وسجلت أمبولات الاستخدام الواحد للعلامة مبيعات تجاوزت 95 مليون وحدة، ممثلة النواة لعلامات الرعاية الجلدية المتخصصة في المجموعة.
توسيع المحفظة نحو رؤية "1+5+10+30"
تستهدف مجموعة CHICMAX إطلاق سلسلة من العلامات التجارية الجديدة خلال النصف الثاني من عام 2026، تشمل علامة "Hello Kitty" المرخصة بموجب اتفاقية امتياز، وعلامات موجهة للأطفال واليافعين مثل "Guang Zhi Shou Hu" و"Cui Yutao"، إضافة إلى إدارة العمليات التجارية لعلامة AHAVA الإسرائيلية في السوق الصينية.
وترتكز الاستراتيجية الطويلة الأمد للمجموعة، والتي تُعرف باسم مخطط "1+5+10+30"، على بناء محفظة تضم:
- علامة رئيسية واحدة تتجاوز مبيعاتها 20 مليار يوان.
- 5 علامات قوية بمبيعات 5 مليارات يوان لكل منها.
- 10 علامات واعدة بمبيعات 3 مليارات يوان.
- 30 علامة ذات انتشار عالمي بمبيعات مليار يوان.
ولتلبية هذه التطلعات، تعتمد المجموعة على ركائز تشغيلية وصناعية متكاملة:
- التوزيع الرقمي والميداني: نقل نموذج البث المباشر المستقل والتسويق عبر المنصات من KANS إلى العلامات الناشئة، بالتوازي مع التوسع في شبكات التجزئة الواقعية.
- البحث والتطوير: تشغيل مركزين تحليليين في شينغهاي والخارج، وتوثيق نحو 200 براءة اختراع، وتطوير مكونات نشطة مثل "الببتيد السداسي الدائري-9" (Cyclohexapeptide-9) وزيت الشيح AN+.
- التصنيع الذكي: تشغيل مجمع CHICMAX التكنولوجي الصناعي بتكلفة تطوير أجهزة بلغت 400 مليون يوان (نحو 59.4 مليون دولار)، بقدرة إنتاجية تصل إلى مليونين قنينة يومياً، ويضم أول ورشة تصنيع مؤتمتة بالكامل بالذكاء الاصطناعي لمستحضرات التجميل في الصين.
الاستثمار في التوسع الدولي والتصنيع الخارجي
مع تحول منافسة مستحضرات التجميل من النمو الكمي إلى كفاءة التشغيل والتصنيع الاحترافي، اتجهت الشركات الصينية نحو التوسع الخارجي واستكشاف أسواق جديدة، على غرار نمو علامات التجميل الصينية عبر TikTok Shop في أمريكا اللاتينية.
وفي هذا السياق، وضعت CHICMAX حجر الأساس لمصنعها الجديد في إندونيسيا لتغطية أسواق جنوب شرق آسيا، والمقرر بدء تشغيله الفعلي في يوليو 2027، ما يمثل خطوة أساسية نحو دعم سلاسل الإمداد العالمية للمجموعة. كما انضم الخبير الطبي البروفيسور تشنغ تشيزونغ إلى اللجنة العلمية للمجموعة لتعزيز قدرات التطوير السريري.
وتسعى الشركة من خلال الاستثمار المستمر في أبحاث التركيبات والبنية التحتية الإنتاجية إلى بناء قدرة تنافسية قادرة على مواجهة الدورات الاقتصادية والتمدد في الأسواق الدولية.





النقاش
0 تعليق