مؤتمر مستحضرات التجميل الصينية يناقش تحول التجميل الصيني نحو الهوية الثقافية والتوسع العالمي

"أن نكون هنا" (PRESENCE) — بهذه العبارة الدالة على الحضور والوعي، انطلقت أعمال مؤتمر مستحضرات التجميل الصيني لعام 2026 (النسخة التاسعة عشرة) في 6 أغسطس في متحف "بولونغ" للفنون بمدينة شانغهاي. وقدم المؤتمر، الذي نظمته منصة "بينغ غوان" (Pingguan) وشركة "كوزمتكس أوبزيرفر" (Cosmetics Observer) بالشراكة الاستراتيجية مع مجموعة "بيهاو" (Beihao Group)، و"فريدا للتقنيات الحيوية" (Freda Biotechnology)، و"زونغتونغ بيوشيم" (Zhongtong Biochem)، و"كولمار ووشي" (Kolmar Wuxi)، الجلسة الرئيسية بعنوان "أن نكون هنا: الحضور".

وشهدت الجلسة حواراً صريحاً بين مجموعة من المفكرين والفنانين وقادة صناعة التجميل الصينية، من بينهم دنيغ مين، رئيسة مجلس إدارة "بينغ غوان" والقيمة على معرض "CiE" لابتكارات التجميل، وميورا أتسوشي، الباحث الياباني في علم الاجتماع الاستهلاكي، إلى جانب كبار التنفيذيين في شركات "فريدا"، و"شانغهاي جاهوا" (Shanghai Jahwa)، و"شيكانغ" (Chicmax)، و"جالا" (Jala Group / Chando)، و"لين تشينغشوان" (Lin Qingxuan)، للتأمل في مسار قطاع التجميل الصيني (C-Beauty) وتحوله من مجرد الوجود الوظيفي إلى بناء سردية ثقافية وهوية تجارية قائمة الذات.

إن استضافة مؤتمر قطاع التجميل داخل متحف للفنون يمثل إعلاناً صريحاً عن انتقال صناعة مستحضرات التجميل من مجرد التنافس على الروابط الوظيفية والتركيبات إلى رحلة التعبير الثقافي والتأثير الرمزي.

دنيغ مين: التجميل الصيني يدخل عصر "المكاسب الثقافية"

أكدت دنيغ مين أن قطاع التجميل الصيني يتجه نحو مرحلة جديدة من المكاسب الثقافية، مشيرة إلى أن جوهر هذه المكاسب يتمثل في التلاقي الدقيق بين العرض والطلب عند نقطة تاريخية معينة. وأوضحت أن نجاح المشروعات يعتمد في البداية على اقتناص هذه الفرص، بينما تكمن القدرة على تجاوز الدورات الاقتصادية في اقتناص الفرصة التالية.

وبالنظر إلى تطور الصناعة، شهدت فترة "المكاسب الرقمية" صعود علامات مثل "بيرفكت داياري" (Perfect Diary) و"فلوراسيس" (Florasis) بفضل تدفقات الحركة وحصص المحتوى. يلي ذلك عصر "المكاسب الوظيفية" الذي دُفع بالتركيبات الفعالة والحلول التقنية لسلسلة التوريد. أما اليوم، فيتحول اهتمام المستهلكين من مجرد الفعالية إلى البحث عن المعنى والقيمة الروحية، مما يفتح الباب أمام المكاسب الثقافية.

وفقاً لدنيغ مين، تتمثل أكبر المكاسب الوطنية حالياً في الاستراتيجية المزدوجة القائمة على "النهوض بالعلوم والتكنولوجيا" و"الإنعاش الثقافي". ففي الجانب التقني، يتجه الذكاء الاصطناعي وعلوم الحياة إلى خلق فرص جديدة للابتكار، بينما يتطلب الجانب الثقافي من علامات التجميل الاستجابة للتطلعات الروحية للمستهلكين وتحويل المنتجات من الوظيفة إلى القيمة الثقافية المتبادلة.

ميورا أتسوشي: الجمال في عصر الاستهلاك الخامس يتجه نحو الصحة والطبيعة والصمود

من جانبه، استعرض عالم الاجتماع الياباني ميورا أتسوشي، في كلمته بعنوان "تحولات المجتمع الاستهلاكي ومستقبل الجمال"، التطور التاريخي للاستهلاك في اليابان والاتجاهات الجمالية القادمة.

وأوضح أن المراحل الاستهلاكية لا تلغي بعضها البعض، بل تتداخل وتتعايش. وتتوزع الاحتياجات اليوم بشكل غير مسبوق، مما يقلل من هيمنة "المنتجات القياسية الكبرى" ويفسح المجال أمام العلامات المتخصصة والصغيرة لتحدي الشركات الكبرى، وهو ما يستدعي مرونة عالية في الاستراتيجيات التجارية.

ولفت إلى أن المفاهيم الاستهلاكية الجديدة تبدأ عادة لدى فئة قليلة قبل أن تصبح سائدة. ورسم ملامح "عصر الاستهلاك الخامس" عبر سبعة مفاهيم أساسية: البطء، والحسية، والعلاقات الاجتماعية، والمرونة، والقصة، والاستدامة، وحل المشكلات الاجتماعية. وأكد أن الوعي الصحي والقضايا الاجتماعية والتمكين الأنثوي سيشكلون معاً القوى المحركة للجمال العالمي في المرحلة المقبلة.

غاو تشونغ مينغ (شركة فريدا): الرنين العاطفي هو مصدر القوة التسعيرية

أوضح غاو تشونغ مينغ، رئيس مجلس إدارة ومدير عام شركة "فريدا للتقنيات الحيوية" (Freda Biotechnology)، خلال كلمته حول علامة "إيبارهان" (Yiparhan)، أن الفعالية مجرد تذكرة دخول للأسواق، بينما يكمن الهامش السعري المرتفع والقوة التسعيرية في تحقيق الرنين العاطفي مع المستهلكين.

وأشار إلى أن الصناعة تعاني حالياً من تباطؤ نمو الحركة الزائرة وحرب الأسعار وتكرار التركيبات، رغم أن القدرات البحثية والتصنيعية المحلية في الصين أصبحت تضاهي العلامات العالمية. ويعود هذا التناقض إلى تركيز العلامات المحلية على التواصل الكيميائي والتركيبات بدلاً من التواصل العاطفي.

ومع انتقال سوق الاستهلاك إلى "اقتصاد التعافي والاسترخاء النفسي"، ينبغي للعلامات التحول من "شراء الفعالية" إلى "البحث عن الرنين العاطفي". واستعرض هوية علامة "إيبارهان" المعتمدة على النقاء الطبيعي لمنطقة إيلي في إقليم سينجيانغ الصيني، وتأكيد القيمة العاطفية للعناية بالبشرة ليلاً ونهاراً.

سون لايتشون (علامة لين تشينغشوان): زيوت العناية بالبشرة مضمار واعد يترأس قطاع التجميل الصيني

تحدث سون لايتشون، مؤسس علامة "لين تشينغشوان" (Lin Qingxuan)، عن تجربته في الرهان على المكونات الطبيعية والمحلية منذ عام 2012، حين ركّز على زيت بذور الشاي الكاميليا واستلهم استخدامه التقليدي لدى كبار السن في المناطق الريفية.

وعلى مدى 14 عاماً، حافظت العلامة على التركيز على هذا المكون وتطويره عبر ستة أجيال متتالية. وتظهر البيانات أن "لين تشينغشوان" تصدرت فئة زيوت العناية بالبشرة في الصين لمدة 12 عاماً متتالية منذ عام 2012.

وعلى صعيد الابتكار التقني، أشار إلى التطور السريع لفرص الأبحاث في الصين، مؤكداً أن معرض المكونات الأولية في باريس شهد مشاركة أكثر من 400 عارض صيني من بين 1000 عارض. ولفت إلى أن 8 من بين أكبر 10 علامات تجارية لزيوت العناية بالبشرة في السوق الصينية اليوم هي علامات محلية صينية.

تشانغ هايفينغ (منصة "من الأكثر صيناً"): التحول من "عصر الاستخدام" إلى "عصر التجربة والتجسيد"

ويرى تشانغ هايفينغ، مؤسس منصة الإعلام الثقافي "من الأكثر صيناً" (Who is Most China)، أن العقود الأربعة الماضية مثلت "عصر الاستخدام" القائم على الاحترافية التجارية واللحاق بالركاب.

أما العقود الأربعة القادمة، فستكون "عصر التجسيد والتجربة" حيث يتعين على العلامات التجارية امتلاك رؤية كونية وهوية ذاتية مستقلة. ودعا إلى الانتقال من "الثقة الثقافية العامة" إلى "الثقة بالذوق الخاص"، حيث يصبح الابتكار والعمق الجمالي المحركين الأساسيين للربحية وبناء علاقة حقيقية مع العميل.

حلقة نقاشية: من الرموز الشكلية إلى أنظمة أسلوب الحياة والتطوير العلمي

تناولت حلقة النقاش التي أدارتها الإعلامية "جوان" بمشاركة تشين مين (مدير قطاع التجميل بشركة شانغهاي جاهوا)، وليو مينغ (نائبة رئيس شركة شيكانغ والشريكة المؤسسة لعلامة newpage)، وتشين جوانلينغ (مديرة الشؤون العامة لمجموعة جالا)، وتشانغ ياودونغ (الشريك المؤسس لشركة بودينغ للمغامرة الاستثمارية)، مفهوم C-Beauty وكيفية انتقاله من بديل رخيص إلى علامات تجارية أصيلة.

وأجمع المشاركون على أن الاستعانة بالرموز الشرقية القديمة مجرد البداية، بينما يتطلب بناء الهوية الدائمة التحول إلى أنظمة أسلوب حياة ملموسة وعلوم عناية حقيقية بالبشرة. وسلطت تشين جوانلينغ الضوء على استخدام أبحاث البيانات الجلدية لأكثر من 320 ألف مستهلك صيني لتطوير منتجات متخصصة لمكافحة الإجهاد.

ليانغ هونغلي (مجموعة بيهاو): الارتفاع بالجودة والقيمة هو الطريق الوحيد لأقنعة الوجه الصينية

أكدت ليانغ هونغلي، الرئيسة التنفيذية لمجموعة "بيهاو" (Beihao Group)، أن أقنعة الوجه القماشية (Sheet Masks) تُعد أقرب فئات التجميل الصيني للوصول إلى العرش العالمي. ورغم نضج السوق الصيني، لا تزال العلامات الدولية الأجنبية تسيطر على الفئات السعرية العالية، مما يجعل الارتقاء بالقيمة والتكنولوجيا الخيار الوحيد المتاح أمام المصنعين المحليين.

وأوضحت أن المجموعة قادت 10 ثورات تقنية في صناعة أقنعة الوجه على مدار 20 عاماً، كما استثمرت نحو 30 مليون يوان صيني لبناء متحف فني لأقنعة الوجه يتوقع افتتاحه أوائل العام المقبل. وأطلقت المجموعة أيضاً "كتاب الأقنعة الفاخرة الصينية لعام 2026" لتحديد معايير الجودة والابتكار.

لي دونغتيان: نتعلم من العالم ونكتشف جمالنا الخاص

استعرض خبير التجميل والفنان لي دونغتيان، مؤسس "دونغتيان ستايلينغ"، مسيرة استكشاف الملامح والجماليات الشرقية بعيداً عن تقليد المعايير الغربية التي كانت سائدة في التسعينيات.

وأوضح لي دونغتيان أن هدف المكياج ليس تغيير الملامح الأصلية وإنما إبراز نقاط القوة الفردية وتعزيز الثقة بالذات. وأكد أن تقليص الفجوة في التكنولوجيا والمكونات الأولية بين الشركات العالمية والمحلية يجعل "التجذر الثقافي" هو العنصر التنافسي الجوهري والوحيد الحاسم.

هووانغ ويدجاي: التجميل يحتاج لبناء روابط عاطفية عبر الفن

أكد هووانغ ويدجاي، مؤسس مجموعة "ARTOX GROUP"، أن تجربة التجزئة القائمة على تحويل المساحات التجارية إلى معارض فنية تسهم بوضوح في زيادة مدة إقامة المستهلكين ورفع معدلات المبيعات والهوامش الربحية.

وأوضح أن القيمة العاطفية التي ينقلها الفن تشكل جوهر الفارق السعري والقوة التسعيرية المرتفعة، مشدداً على أهمية الدمج الكامل بين الهوية الفنية والمنتجات والمساحات الميدانية للعلامات التجارية.

جيانغ غوجينغ (شركة نيانشي): العلامات الرشيدة لا تسعى لإرضاء الجميع

قدّم جيانغ غوجينغ، مؤسس شركة "نيانشي" للاستشارات، رؤيته حول النزاهة والحكم المترسخ للعلامات التجارية (Brand Belief).

وأوضح أن القيمة الحقيقية للعلامة التجارية تبنى من خلال قرارات حاسمة وغير قابلة للتراجع، مثلما فعلت علامة "باتاجونيا" (Patagonia) العالمية في خياراتها البيئية، مؤكداً أن النمط الصيني الحقيقي يكمن في طريقة الأداء اليومية والتأثير الواقعي وليس مجرد الشعارات والشكل الخارجي.

لان فو (BEAUTYSTREAMS): الوقت المثالي لتقديم التجميل الصيني للعالم

أكدت لان فو، مؤسسة شركة "BEAUTYSTREAMS" العالمية المتخصصة في أبحاث التجميل، أن الوقت الحالي هو أفضل فرصة لإطلاق العلامات الصينية عالمياً.

وأشارت إلى أن التجميل الياباني (J-Beauty) أرسى دقة التصنيع، والتجميل الكوري (K-Beauty) أحدث ثورة في الابتكار والتعبير المبتكر، بينما يستطيع التجميل الصيني (C-Beauty) إعادة تعريف التجميل المخصص والمستدام عالمياً.

وفي هذا السياق، يتزامن اعتماد القطاع على الذكاء الاصطناعي مع تحولات تقنية أوسع ورصدت تقارير حديثة كيف كشف تقرير يتناول صعود التخصيص والذكاء التنبؤي المدعوم بالذكاء الاصطناعي في التجميل عن إعادة تشكيل سلوكيات المستهلكين والتخصيص التنبؤي في الأسواق الدولية.

وسلطت الضوء على ست ميزات تنافسية للتجميل الصيني: الابتكار بالذكاء الاصطناعي، التكنولوجيا الحيوية المتقدمة، فلسفة العافية الشرقية، التخصيص واسع النطاق، التصنيع الموجه عالمياً منذ البداية، والاستدامة والتخطيط المستقبلي.

تشو هونغ (شركة زونغتونغ بيوشيم): التوسع العالمي لا يعني الحرب بل الاندماج

طرح تشو هونغ، المدير العام لشركة "زونغتونغ بيوشيم" (Zhongtong Biochem)، تساؤلاً حول جذور C-Beauty وما إذا كانت تعبر عن الصين كبلد أم الشعب الصيني، مؤكداً أن القوة تبدأ من الإنسان والثقافة.

وحذر تشو هونغ من حروب الأسعار والمنافسة السلبية بين الشركات الصينية في الخارج، داعياً إلى تبني الالتزام بالأنظمة المحلية والتكامل مع سلاسل التوريد. وأكد أن مبادئ شركته تقوم على عدم إنتاج منتجات تضر المستهلك، أو تخالف قوانين البلد المستهدف، أو تفتقر إلى الربحية العادلة التي تضمن جودة الخدمة.

كيم جين هو (كولمار الكورية): ثلاث نقاط قوة جوهرية للتجميل الصيني

استعرض كيم جين هو، المدير التنفيذي لمركز الابتكار التسويقي في شركة "كولمار الكورية" (Kolmar Korea)، عوامل نجاح الموجة الكورية والتجميل الكوري، إلى جانب آفاق التجميل الصيني.

ولخّص كيم جين هو نقاط القوة للتجميل الصيني في ثلاثة محاور: الابتكار فائق السرعة القائم على التحول الرقمي ومتابعة اتجاهات شبكات التواصل والبث المباشر عبر منصات مثل دوين (Douyin)، النسخة الصينية من تيك توك؛ الفلسفة التجارية المحملة بالمشاعر العاطفية؛ والتجمعات التصنيعية والمنظومة البيئية القوية بين مراكز البحث في شانغهاي وقواعد الإنتاج في قوانغتشو.

حوار قادة علامات التجميل: الرؤية الميدانية للتوسع الخارجي

في الجلسة الأخيرة، ناقش خبراء ومؤسسو علامات تجارية مستقلة مسألة تقديم التجميل الصيني للأسواق العالمية برئاسة هان شياو، المحرر المؤسس لـ "Beauty Insiders".

وأشار هان شياو إلى أن العولمة تعني إعادة فهم النماذج التشغيلية واستثمار رؤوس الأموال دولياً وليس مجرد تصدير الشحنات. وأكد فانغ شينغ، مؤسس علامة المكياج "فوكالور" (Focallure) التي تباع في أكثر من 50 دولة، أن المحرك الأكبر للنجاح هو العنصر البشري والتطوير المستمر للسمعة الدولية.

من جانبها، أوضحت وو ييفان، مدير عام مستحضرات "يانغشينغتانغ" (Yangshengtang)، أن العلامة نجحت منذ عام 2017 في ابتكار منظومة العناية الخالية من الماء (Waterless Skincare). فيما شدد تشو تشيغو، مؤسس "SKINSHA" والذي يمثل أكثر من 60 علامة صينية في جنوب شرق آسيا عبر مئات المنافذ الميدانية، على أن التوطين في اللغات والتغليف والتسويق هو مفتاح النجاح في الأسواق المتنوعة.

كما أقيم بالتوازي مع المؤتمر معرض "C-Beauty" بمشاركة أكثر من 100 عارض من المصنعين وموردي المكونات الأولية ومصممي العبوات مثل "بيهاو"، و"كولمار ووشي"، و"كوسماكس" (Cosmax)، و"نكس بيلكو" (Nox Bellcow).

واختُتمت الفعاليات بحفل توزيع جوائز "2026 C-Beauty Awards" وتكريم 11 فئة رئيسية تغطي العلامات التجارية، والمكونات، والتصنيع التعاقدي، والتغليف، والتجزئة.