A receita de crescimento da L’Oréal no mercado global de beleza

NOVA YORK — Os negócios da L’Oréal — assim como o próprio mercado global de beleza — continuam acelerando o ritmo.

As receitas da empresa no segundo trimestre superaram as expectativas do mercado, registrando um crescimento comparável ajustado de 6,3%, atingindo € 11,62 bilhões. O número superou o consenso dos analistas, que projetava 5,6%. Esse resultado reflete como as vendas da L’Oréal continuam superando as projeções financeiras, sustentadas por categorias-chave.

O mercado financeiro reagiu positivamente aos resultados. No dia seguinte à divulgação, as ações da companhia fecharam a quinta-feira em alta de 2,7%, cotadas a € 394.

“Nosso segundo trimestre manteve o forte ritmo do primeiro e entregamos a aceleração prometida em relação a 2025”, declarou Nicolas Hieronimus, CEO da L’Oréal, durante teleconferência com analistas financeiros e jornalistas na manhã de quinta-feira.

O executivo destacou que, desde o início de 2025, o crescimento comparável ajustado vem ganhando tração semestre a semestre: de 3,2% para 4,9% e alcançando 6,5% no primeiro semestre de 2026.

O próprio mercado global de beleza também mostra aceleração contínua desde o ano passado, registrando expansão de cerca de 4,5% nos primeiros seis meses deste ano.

“Quanto mais sombrias são as manchetes econômicas e geopolíticas, mais os consumidores buscam pequenos luxos acessíveis para se sentirem bem — o que gosto de chamar de ‘efeito dopamina’ da beleza”, pontuou Hieronimus.

No consolidado do primeiro semestre, as vendas do grupo responsável por marcas como Lancôme, Kiehl’s e Garnier somaram € 23,78 bilhões, uma alta de 6,5% em base comparável ajustada.

O lucro líquido recorrente atingiu € 4 bilhões, com lucro diluído por ação de € 7,40, o que representa um avanço de 4,8% em relação ao mesmo período de 2025.

As três regiões desenvolvidas da L’Oréal apresentaram forte crescimento comparável. “Com alta de 6,1%, a Europa continua bastante sólida”, destacou Christophe Babule, diretor financeiro (CFO) do grupo. “Na América do Norte, o crescimento de 6,7% manteve o ritmo acelerado, impulsionado sobretudo pelas divisões de Produtos Profissionais e Beleza Dermatológica.”

No Norte da Ásia, as vendas subiram 4,6% — ou 6,1% ao desconsiderar o canal de travel retail (varejo em aeroportos e zonas francas). “O principal fator foi a aceleração na China, impulsionada pela recuperação contínua da divisão Luxe”, explicou Babule. “Os mercados emergentes foram a região mais dinâmica, crescendo perto de 10%. A região que abrange Sul da Ásia, Pacífico, Oriente Médio, Norte da África e África Subsaariana avançou impressionantes 13,8%, mesmo sob um cenário mais complexo.”

Hieronimus deu destaque ao Vietnã, cujas vendas saltaram mais de 50%, e à Índia, que registrou forte aceleração de 17%, superando com folga a média do mercado local.

A América Latina, que cresceu 5,2%, foi a única região a registrar ritmo inferior ao de 2025, mas a L’Oréal já observa os primeiros sinais de estabilização no mercado latino-americano.

“Nesse contexto, ampliamos nossa vantagem competitiva e ganhamos participação de mercado”, afirmou Hieronimus.

Todas as divisões operacionais do grupo registraram expansão ajustada no semestre.

A divisão de Produtos Profissionais cresceu 11,6%, impulsionada pelo boom contínuo da categoria de cuidados capilares premium, superando o mercado profissional em mais de duas vezes. A divisão de Produtos de Grande Consumo avançou 4,3%, liderada pelo desempenho excepcional da L’Oréal Paris em cuidados com os cabelos. A L’Oréal Luxe cresceu 5,1%, favorecida pela recuperação chinesa e pelo dinamismo das fragrâncias. Já a L’Oréal Beleza Dermatológica registrou alta de 10,6%, acumulando o terceiro trimestre consecutivo de crescimento de dois dígitos, impulsionada tanto por cuidados com a pele quanto por cabelos, com destaque para a marca CeraVe.

Todas as categorias de produtos apresentaram evolução. Com alta de 15,6%, a categoria de cuidados capilares foi a mais dinâmica. “Cada divisão deu uma contribuição expressiva no segmento capilar, com crescimento de dois dígitos”, afirmou Babule.

“As fragrâncias mantiveram o ritmo de dois dígitos, subindo 10,3%, com fortes contribuições de marcas como Prada, Valentino e Aesop”, disse o CFO. “Os cuidados com a pele aceleraram para 5,8%, sustentados pela Beleza Dermatológica e pela melhora gradativa da divisão Luxe.”

A categoria de cuidados com a pele foi responsável por um terço do crescimento total do grupo no primeiro semestre.

A categoria de coloração capilar cresceu 3,5%, impulsionada pela divisão de Grande Consumo, enquanto a linha profissional ganhou ritmo gradualmente. A maquiagem cresceu 2,5%, afetada pontualmente por problemas de nível de serviço logístico nas Américas.

“Desde que lançamos nosso plano de estímulo à beleza no início do ano passado, a contribuição dos lançamentos para as vendas vem acelerando a cada semestre: passou de 100 pontos-base para 200 pontos-base em 2025, atingindo 250 pontos-base no primeiro semestre de 2026”, explicou Hieronimus.

O e-commerce continua sendo o canal de varejo que mais cresce na indústria da beleza — segmento no qual a L’Oréal detém liderança e sobredimensão estratégica.

As vendas online da companhia cresceram 18%, quase o dobro do ritmo de mercado, atingindo € 7,4 bilhões. Em relação ao primeiro semestre do ano passado, isso representa uma alta de mais de 200 pontos-base na representatividade do canal para o grupo. Nos mercados emergentes, a penetração do e-commerce avançou mais de 400 pontos-base.

As operações no varejo físico cresceram 2,5%, sustentadas por parcerias estratégicas com os principais varejistas globais.

Hieronimus enfatizou que o engajamento do consumidor está no centro da estratégia da L’Oréal: “É onde estamos vencendo, graças à combinação única de escala e agilidade.”

“Em um ecossistema cada vez mais fragmentado, dominamos cada faceta da jornada do consumidor — desde nossa comunidade Lorealistar, que reúne milhares de influenciadores no mundo todo, até inovações baseadas em inteligência artificial que transformam a experiência de beleza”, disse. “Expandimos continuamente nossa parcela de influência na beleza, que está em cerca de 29%, e estamos desenhando o futuro da experiência do cliente.”

O executivo detalhou a estratégia de dominação de categorias através de múltiplas divisões.

“Continuamos apostando forte na categoria capilar à medida que ela se torna mais sofisticada”, disse, exemplificando: “Graças à nossa estratégia abrangente de inovação, nossas marcas lideram em todas as divisões: Elseve no grande consumo, Kérastase no segmento profissional, e Dercos e CeraVe no dermatológico — todas crescendo acima dos dois dígitos.”

Hieronimus afirmou que a L’Oréal inicia o segundo semestre de 2026 com otimismo e com a meta de manter a velocidade de crescimento.

“Para o consolidado do ano, projetamos que o mercado global de beleza cresça entre 4,5% e 5%, e pretendemos continuar superando o setor”, projetou Hieronimus. “Até o momento, o mês de julho começou muito bem e nossas equipes estão otimistas para o restante do ano.”

A confiança se justifica por diversos fatores, segundo o CEO. O plano de estímulo à beleza segue em plena execução, e os cuidados com a pele devem consolidar sua retomada, em parte pela expansão internacional de marcas menores do portfólio. A sul-coreana Dr.G, líder em skincare em seu país de origem, será lançada na China e nos Estados Unidos no segundo semestre.

“A Medik8, que vem apresentando um desempenho brilhante desde sua aquisição, iniciará sua expansão global”, afirmou Hieronimus. Atualmente, a marca opera em apenas dois países.

“As novas aquisições terão peso total no segundo semestre”, destacou Hieronimus. “A marca de alta perfumaria Creed será consolidada durante todo o segundo semestre e já apresenta crescimento de dois dígitos.”

A aquisição da Innovist na Índia também entrará na consolidação de resultados.

“O Norte da Ásia continuará dando suporte ao nosso crescimento”, afirmou Hieronimus. “A recuperação na China prossegue impulsionada pela divisão Luxe, um dos nossos maiores pontos fortes. Além disso, prevemos a normalização das operações de travel retail na Ásia ao longo do segundo semestre, sobretudo no quarto trimestre.”

O executivo ressaltou que a empresa está mais preparada do que nunca para manter a liderança a longo prazo.

“Primeiro, a beleza se move por dois motores: a dopamina, ou o prazer, e a saúde, associada ao bem-estar e à longevidade”, explicou Hieronimus. “A dopamina representa a beleza como indulgência — uma fragrância marcante, uma textura agradável. A saúde é a beleza como bem-estar — a busca por longevidade e rejuvenescimento da pele. A L’Oréal está perfeitamente posicionada para acionar ambos os motores, e nenhuma outra empresa no mercado possui essa capacidade.

“Contamos com décadas de pesquisa olfativa e inovação em texturas para alimentar a beleza indulgente em larga escala, enquanto nossa divisão de pesquisa e inovação (R&I) impulsiona a ponte entre beleza e saúde”, acrescentou.

Hieronimus acredita que a empresa está apenas começando a explorar o potencial em categorias adjacentes, como os cuidados corporais, nas quais os consumidores buscam fórmulas de alta performance.

“No primeiro semestre, os produtos de cuidados corporais cresceram a dois dígitos em todas as nossas divisões”, pontuou.

O portfólio da gigante francesa continua se fortalecendo. A licença de fragrâncias e cosméticos da marca Gucci passa oficialmente para o grupo em 1º de julho de 2027, com o processo de transição iniciando já em setembro deste ano. Além disso, a empresa vem estruturando novos acordos estratégicos para acelerar planos de expansão com a Gucci Beauty e elevar o faturamento da divisão de luxo nos próximos anos.

“A Gucci é uma das marcas mais icônicas do mercado de luxo global, e temos um histórico incomparável de transformar licenças de beleza em grandes sucessos comerciais”, destacou Hieronimus. “Prada e Valentino saltaram de menos de € 100 milhões para mais de € 700 milhões em vendas em um período de quatro a seis anos. A Yves Saint Laurent já é uma marca de € 3 bilhões em beleza, equiparando-se ao seu negócio de moda. O potencial da Gucci é enorme, considerando que suas vendas atuais de beleza correspondem a apenas uma fração do seu tamanho na moda.”

Na visão do grupo, a inteligência artificial é sinônimo de aceleração na inovação. O setor de pesquisa e inovação da L’Oréal foi a área que mais recebeu investimentos e ferramentas de IA nos últimos quatro anos. “O volume de moléculas analisadas aumentou exponencialmente”, disse Hieronimus. “Isso nos permite desenvolver e lançar produtos mais rapidamente a cada ano, mantendo nossa vantagem sobre a concorrência global.

“A inteligência artificial também amplia a imaginação criativa”, afirmou o CEO. A L’Oréal produz mais de 500.000 peças de conteúdo mensalmente para alimentar o engajamento digital em suas principais plataformas.

“Pioneiros na adoção de IA, aceleramos sua integração em toda a estrutura organizacional”, concluiu Hieronimus. “O momento é muito positivo e nosso motor de inovação está operando a toda velocidade.”